1月21日下午，公司在科技樓一樓報告廳召開了“2014年度勞務(wù)管理工作會議”。公司副總經(jīng)理陳軍、朱煜，海工總監(jiān)張偉，生產(chǎn)總監(jiān)吳擁軍，以及各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門管理室主任，優(yōu)秀勞務(wù)工代表，各勞務(wù)工程承攬單位法人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人190余人參加會議。
朱煜發(fā)布了《2014年度勞務(wù)管理工作總結(jié)及2015年工作要點》，提出“以班組建設(shè)為抓手，以深化勞務(wù)分配管理改革為重點”的勞務(wù)管理主題，并圍繞該勞務(wù)管理主題，就2015年公司將開展的勞動用工成本控制、班組實物量考核、勞務(wù)福利方案等各項重點工作作了布置。陳軍宣讀了“2014年度公司優(yōu)秀工程承攬單位、承攬單位優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀勞務(wù)工”表彰名單。用工部門代表、工程承攬單位法人代表和優(yōu)秀員工代表分別作了交流發(fā)言。
陳軍在講話中感謝全體勞務(wù)工為公司做出的貢獻(xiàn)，并對2014年度勞務(wù)管理工作給予肯定；他希望各工程承攬單位緊緊圍繞公司“適應(yīng)船勢新常態(tài)、圍繞趕超抓創(chuàng)新、深化改革提管理、推進(jìn)轉(zhuǎn)型穩(wěn)增長”的經(jīng)營方針和“創(chuàng)新、執(zhí)行”的管理主題，共同打造世界一流的造船隊伍，并希望廣大勞務(wù)員工再接再厲，提高生產(chǎn)效率，為全面實現(xiàn)公司2015年度各項工作目標(biāo)而努力奮斗。
