3月31日，公司召開(kāi)2015年第二季度經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì)暨3月份行政工作會(huì)議。
會(huì)上，公司對(duì)在安全知識(shí)技能比賽中獲得團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝獎(jiǎng)的部門進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，并對(duì)在3月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理提升等方面開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽取得成績(jī)的相關(guān)部門進(jìn)行了表彰。參加經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布的發(fā)布人簡(jiǎn)要回顧了一季度生產(chǎn)管理工作實(shí)績(jī)，圍繞“創(chuàng)新、執(zhí)行”管理主題，著重闡述了二季度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目和工作目標(biāo)，并根據(jù)公司2015年重點(diǎn)管理工作，發(fā)布了進(jìn)展情況及下一步推進(jìn)計(jì)劃。
公司領(lǐng)導(dǎo)指出，2015年公司要緊緊圍繞“創(chuàng)新、執(zhí)行”的管理主題，以內(nèi)控體系一體化為基礎(chǔ)、以預(yù)算集中管控為重點(diǎn)、以合同全壽命管理為抓手，重點(diǎn)推行采購(gòu)、生產(chǎn)的全口徑模擬法人考核，將全年要做的12項(xiàng)管理工作認(rèn)真推進(jìn)執(zhí)行；針對(duì)質(zhì)量和安全工作，公司要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)際行動(dòng)提升質(zhì)量、安全管理水平；二季度公司要加強(qiáng)干部考核，各級(jí)管理干部要堅(jiān)決執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方針，強(qiáng)化目標(biāo)執(zhí)行，做到“只為成功想辦法、不為失敗找理由”，充分利用造船生產(chǎn)黃金時(shí)節(jié)，為做好全年工作奠定良好基礎(chǔ)。
