8月23日上午，“外高橋”生產(chǎn)管理部組織召開8月份生產(chǎn)提升會(huì)。此次會(huì)議作為公司推進(jìn)“建模2.0”的分會(huì)議，各生產(chǎn)部門圍繞流程再造項(xiàng)目展開深入討論。公司副總經(jīng)理周琦，總工藝師劉建峰，建模專家組成員及各生產(chǎn)部門部長(zhǎng)參加了會(huì)議。
公司“建模2.0”推進(jìn)至今，各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和管理提升圍繞職能部門開展，生產(chǎn)部門更多的是配合職能部門開展建模工作。而此次會(huì)議的召開，標(biāo)志著生產(chǎn)部門踏入“建模2.0”推進(jìn)的整體隊(duì)伍中，為公司更好地完成2017年建模工作奠定了基礎(chǔ)。
劉建峰指出，機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化是未來行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，各部門要將生產(chǎn)的提升與計(jì)劃、設(shè)備管理密切關(guān)聯(lián)。各部門要對(duì)推進(jìn)的項(xiàng)目不斷總結(jié)優(yōu)化，在建模辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，通力合作，繼續(xù)走在集團(tuán)公司的前列。
周琦強(qiáng)調(diào)，公司今年共有14個(gè)建模項(xiàng)目需要落地，并進(jìn)行專家評(píng)審。要求建模辦組織專家對(duì)14個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估項(xiàng)目成果是否達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先和標(biāo)桿水平，對(duì)于尚未達(dá)到要求的部門，要抓緊整改。
