11月15日，外高橋造船首次年度工裝預(yù)算項(xiàng)目評(píng)審會(huì)順利召開。公司副總經(jīng)理張偉、公司總監(jiān)徐自俯、吳幼奇及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
本次評(píng)審會(huì)旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司成本工程要求，加強(qiáng)過程管理，促進(jìn)工裝投資科學(xué)化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高投資效益。
評(píng)審會(huì)上，生產(chǎn)管理部發(fā)布了公司2020年工裝管理改善意見，同時(shí)針對(duì)工裝管理流程優(yōu)化方案展開介紹。各生產(chǎn)部門作年度投資計(jì)劃具體匯報(bào)，并圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行答疑。與會(huì)評(píng)審專家針對(duì)具體項(xiàng)目作專業(yè)點(diǎn)評(píng)。
張偉強(qiáng)調(diào)，各部門要進(jìn)一步明確工裝管理職能職責(zé)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，持續(xù)強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新，群策群力，推動(dòng)公司工裝管理邁上更高水平。
