2024年以來，公司積極踐行“三贏”理念和價值創(chuàng)造理念，緊緊圍繞“夯實大型郵輪主體地位、提升民船海工盈利能力”的經(jīng)營方針和“提質(zhì)效、防風(fēng)險”的管理主題，扎實推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比實現(xiàn)大幅增長。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，公司于6月29日召開三季度經(jīng)營策略發(fā)布會，認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)營生產(chǎn)工作，并對下半年工作進(jìn)行全面部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)及中層以上管理人員、部分非職務(wù)序列管理人員參加會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛主持會議。
會上，各部門圍繞年度管理主題匯報了2024年度重點工作推進(jìn)情況，詳細(xì)闡述了下半年工作思路及舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)對上半年工作進(jìn)行了點評，并對下半年工作進(jìn)行布置。
陳剛對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績表示充分肯定，要求全體干部職工扎實做好下半年工作，確保全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度各項目標(biāo)任務(wù)。陳剛強調(diào)，當(dāng)前公司生產(chǎn)節(jié)奏加快、交叉作業(yè)增多，要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加強隱患排查與處理；要打好數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級攻堅戰(zhàn)，全力做好工信部、發(fā)改委項目策劃與實施，積極打造數(shù)字化示范工廠；要貫徹集團(tuán)公司要求，持續(xù)深化精益管理工作，務(wù)實提高公司精細(xì)化管理水平。
公司黨委書記、董事長王琦對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營成果給予高度贊賞，對全體員工的辛勤付出表示感謝。他在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)，公司當(dāng)前快節(jié)奏的生產(chǎn)容不得任何安全質(zhì)量問題，要加大追責(zé)力度，守牢安全質(zhì)量底線；要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，扎實推進(jìn)人力資源改革，健全公司職務(wù)序列與非職務(wù)序列雙通道發(fā)展體系；要加強內(nèi)控體系建設(shè)，圍繞降成本和控風(fēng)險，建立健全內(nèi)控看板，扎實推進(jìn)流程改善；要加大管理人員督導(dǎo)班組和成本工程的考核力度，做到獎懲分明；要秉持開放包容的心態(tài)，博采眾長，積極借鑒先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗與創(chuàng)新做法，持續(xù)推動自身革新與發(fā)展。
