為貫徹落實集團公司2025年工作會會議精神，強化企業(yè)間的學(xué)習(xí)與交流，聚焦效率效益并加強精益管理，3月7日，中船集團船海業(yè)務(wù)2025年年度對標(biāo)幫扶啟動會在公司召開。中船集團經(jīng)濟運行部、中船集團第十一研究所、江南造船、外高橋造船等12家單位共同參會。
會上，經(jīng)濟運行部發(fā)布了中船集團航海業(yè)務(wù)2025年年度對標(biāo)幫扶方案。中船集團第十一研究所發(fā)布了2025年典型船型關(guān)鍵對標(biāo)指標(biāo)體系，各成員單位總結(jié)了2024年優(yōu)秀經(jīng)驗，并對2025年工作方案與措施提出了方案與思考。2025年計劃開展5項對標(biāo)提升、4項專項幫扶工作，會議現(xiàn)場各成員單位舉行了簽約儀式。
中船集團公司經(jīng)濟運行部副主任陳青橋肯定了各單位2024年的工作成果，并對2025年的工作開展提出了方向，他要求各成員單位堅持集團全級次“一盤棋”的發(fā)展戰(zhàn)略，強化對標(biāo)幫扶、提升成本管控，切實提升船海業(yè)務(wù)綜合競爭力，實現(xiàn)“做優(yōu)、做大、做強”。通過“設(shè)標(biāo)、立標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)”PDCA循環(huán)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，形成體系化推進；各單位間應(yīng)保持開放態(tài)度，積極主動，持續(xù)探索多元的對標(biāo)幫扶形式，建立友誼，形成合力，最終實現(xiàn)“內(nèi)部趨同”，“外部趕超”，“防止掉隊”的集團發(fā)展目標(biāo)。
