9月22日，公司在海工項目部召開第八次部門管理質(zhì)量改善活動交流會。至此，公司首批管理部門的管理質(zhì)量改善交流活動圓滿結(jié)束。
公司領導強調(diào)，目前公司已有7個海工平臺項目生效，后續(xù)還有幾個項目會在年底前生效，公司海工批量化建造的趨勢已形成，海工項目部內(nèi)部管理必須跟上形勢的變化。各部門要把黨的群眾路線教育實踐活動與公司推進的“三化”建設、質(zhì)量改善活動以及質(zhì)量實名制相結(jié)合，從群眾中了解問題，進行分析解決，重點關注改善措施能否解決問題，并通過制度化形成長效機制。
